引領「喚醒內在力量（Calling Out The Power）」的過程會讓作為教練的我連繫自己內在的力量與無條件的愛，發現了內心無所畏懼的愛，令我可以堅定地注視當事人靈魂中的渴望。我相信這種渴望的潛能並呼喚它現身。 

與當事人一起走進未知，我必須要對他的潛能充滿愛和信心，才會一同經驗到當中的奇妙，猶如魔法。有些時候，如果我達不到這種狀態，內心帶有評價、批判或苛刻的態度，就會遭遇失敗。當事人在過程中因而感到辛苦，並以同樣的態度回應我。反過來，我就會築起了防禦的姿態，直至我回歸內心的重心，承認錯誤，重啓這段教練關係。

我有一位當事人，他曾在政府部門工作了很長時間，最近成為一家私營燃煤發電廠的總經理。他發現，他在商業世界裏比不上年輕聰明的工商管理碩士生，總評價自己表現得「不夠好」。他說話時，由始至終語調單一、毫無起伏。鑒於他傑出的職業生涯和資深的領導力，我驚訝他顯得這般死氣沈沈及絕望。

我覺察到自己有份挫敗感，於是詢問他:「在你的工作和生活中，什麼事情最讓你有挫折感？」這時，他的語氣起了變化，言辭激動，談到公司對社區和環境缺乏責任感。他憤怒，因為公司的作業污染水源以及周遭村莊的地下水。我問他想為此做些什麼。他說：「我什麼也做不了， 我在這個體系里沒有多少權力。」

我看著他，思忖道:「他是一家發電廠的總經理，擁有15 年公共部門的工作經驗以及來自從事社會服務的世家。他父親參與過一間合作社，他爺爺是一名自由鬥士。他怎麼會什麼都做不了呢？」不過，我沒提出自己的疑問，而是問了一個讓我自己都感到吃驚的問題。我問他：「如果你的父親和爺爺現在走進這個房間，他們會說什麼？」

我不知道這個問題會把我們之間的教練關係引向何方。這個問題震晃了他。他盯著我看了很長時間，不回答我的問題。我也不說話，默默注視著他的眼睛。我幾乎要流淚了。那一刻，我們之間產生了超越教練合同而非常深刻的連繫。回想起來，那一刻我根本不關心教練合同以及我們是否會續約。我只是在毫無畏懼地支持他展現內心深處的渴望。

沈默良久之後，我向他提出了一個挑戰：「我請求你在我們下次見面之前，給你父親（已過世）寫封信，請他來指引你作為領䄂的道路，看看他會怎麼說。」

次月我們再會面時，他的能量狀態完全轉變了。他的聲音和外表都充滿了熱情。他分享自己親自會見了村民，讓他們參與遊說向他的上司和公司老闆爭取批准興建九間污水處理廠，當中三間已經落成。

這一切都發生在一個月內。他不僅發揮了內在的力量， 而且超越了既定規範去實現自己的熱情。他在公司開闢了新的路徑，擔當了可持續發展的領導者。與他的合作令我意識到：我們的內在力量往往就蟄伏在人生旅程之中，而旅途上總總的挑戰令這些力量得以展現。